Ik voel me een pion waarmee door managers wordt geschoven op het schaakbord! Wat kan ik doen om zelf de regie te pakken?
Hoe maak ik onderhuidse spanningen in mijn team bespreekbaar op een positieve, constructieve manier?
Wat kan ik doen om te voorkomen dat mijn team en ik nog meer administratieve en andere regeldruk opgelegd krijgen en/ of ervaren?
Welke stappen zet ik om het regiebehandelaarschap binnen het team waarin ik werk inhoudelijk en organisatorisch optimaal vorm te geven?
Deze, en vele andere dilemma’s en problemen die u zonder twijfel herkent uit uw dagelijkse praktijk, komen aan bod tijdens deze tweedaagse masterclass die is gericht op het vergroten van uw leiderschapscompetenties. Stapsgewijs worden vaardigheden getraind waarmee u in een snel veranderend werkveld optimaal kunt functioneren.
We gaan in op de verschillende rollen van een psychiater – manager, coach, adviseur en onderhandelaar – en de noodzaak om continu te wisselen van rol naar gelang de context. Uw klinische praktijk dient daarbij als vertrekpunt: er is veel ruimte voor eigen casuïstiek.
De volgende vier onderwerpen staan centraal.
1. De do’s en don’ts van effectief en efficiënt vergaderen en voorzitten.
2. Formeel en informeel leidinggeven aan een team.
3. Constructief feedback geven en ontvangen.
4. Onderhandelen en de kunst van het beïnvloeden.
De masterclass bestaat uit twee aaneengesloten dagen inclusief overnachting. U krijgt verschillende onderwijsvormen aangeboden – opdrachten, colleges/ presentaties, workshops, rollenspelen – met de inzet van een professionele acteur en e-learning, om tot een optimaal leerrendement te komen. Ook is er veel ruimte voor het oefenen van vaardigheden in kleine groepen. Voorafgaand aan de masterclass vindt een persoonlijk telefonisch overleg plaats met een van de docenten, waardoor de inhoud van de masterclass optimaal wordt afgestemd op uw wensen.
Dag 1 – donderdag 6 oktober 2022
Deel I Effectief vergaderen en voorzitten
Deel II Constructief feedback geven en ontvangen
Docenten: Maurits Nijs, Jolien Bueno de Mesquita, Bart Berden en acteur Donat Ontskul
09:00 – 9:30 |
Ontvangst met koffie en thee |
09:30 – 10:15 |
Inleiding en inventarisatie persoonlijke leerdoelen |
10:15 – 11:00 |
Effectief en efficiënt vergaderen en voorzitten |
11:00 – 11:15 |
Koffiepauze |
11:15 – 12:45 |
Rollenspellen vergaderen en voorzitten |
12:45 - 13:00 |
Plenaire nabespreking |
13:00 – 13:45 |
Lunch |
13:45 – 14:15 |
Constructief feedback geven en ontvangen |
14:15 – 14:45 |
Rollenspellen feedback met een acteur (plenair) |
14:45 - 15:45 |
Rollenspellen feedback met een acteur (groepen) |
15:45 - 16:00 |
Plenaire nabespreking |
16:00 – 17:30 |
Boswandeling, inchecken en hartige snack |
17:30 – 19:30 |
Leiderschapsdilemma’s in de zorg- Bart Berden |
19:30 – 21:30 |
Diner |
Dag 2 – vrijdag 7 oktober 2022
Deel I Onderhandelen
Deel II (In)formeel/ situationeel leiding geven
Docenten: Maurits Nijs, Jolien Bueno de Mesquita en acteur Lilian van den Berg
07:30 – 09:00 |
Ontbijt |
09:00 – 10:30 |
Intervisie aan de hand van eigen casuïstiek |
10:30 – 10:45 |
Koffiepauze |
10:45 – 11:15 |
Onderhandelen en ‘de kunst van beïnvloeden’ |
11:15 – 12:15 |
Rollenspellen onderhandelen met een acteur (plenair) |
12:15 – 13:00 |
Lunch |
13:00 – 13:30 |
(In)formeel/situationeel leidinggeven aan een team |
13:30 – 15:00 |
Rollenspellen situationeel leiderschap met een acteur |
15:00 – 15:15 |
Theepauze |
15:15 – 16:15 |
Persoonlijk ontwikkelplan en 'take home messages' |
16:15 – 16:30 |
Plenaire evaluatie masterclass |
16:30 |
Einde programma |
Voorafgaand aan deze nascholing ontvangt iedere deelnemer een literatuurlijst met door de docenten geselecteerde, relevante theorie uit vooraanstaande wetenschappelijke bronnen.
Hoera! Nu verschenen en gebaseerd op deze masterclass: het boek De essentie van leiderschap in de psychiatrie. Wilt u een exemplaar bestellen? Dan kan dat via onze webshop of door bij uw inschrijving aan te geven het boek te willen ontvangen.